长安马自达召开2023年管理工作会

新春伊始，万象更新。2月3日至4日，长安马自达召开2023年管理工作会。通过开放性的课题研讨，统一思想、凝聚士气，确保在日后工作中形成合力，展现狼性拼搏精神，在危机中育新机，于变局中开新局。公司EC、总监及相关业务经理参会。

各部门总监围绕“如何将产品力转化为营销力”，从营销、研发、制造、质量、职能等领域17个方面出发破解课题。全体参会人员就市场发展趋势、产品市场定位、产品核心竞争力、品牌塑造等多个话题广开思路、深入探讨，逐项提出开拓创新、切实有效、针对性强的方案。EC对各项方案给予充分点评，并强调要把现场提出的工作要求，列为重点督办事项进行跟踪，各部门总监带领部门全力推进、实施落地。

公司执行副总裁邓智涛充分肯定此次会议效果，指示：

★产品优势是硬实力

发挥特色，创造价值。继续发挥人马一体、造车如艺、魂动设计、创驰蓝天、安全至上等产品特色优势，致力于带给客户独特的产品价值和最佳的客户体验。

讲好长马故事，形成长马标签。将匠人匠心、充满巧思和智慧的工厂及充满激情和魅力的产品发扬光大。

★奋斗精神是软实力

立足岗位，挑战担当。目标坚定、明确且高度统一，要咬定目标不放松，不达目的不罢休。

热爱企业，热爱产品。做发自内心热爱汽车事业的人，主动了解产品，宣传产品，成为名副其实的“长马代言人”。

★效率倍增是制胜力

客户为尊，激情超越。我们所有工作要着眼于客户满意，强化客户对产品价值的感知，直击客户需求，狼性拼搏每一张订单。

    优化流程，协同高效。通过数字化工具精准沟通，对营销领域需求快速响应并做好全方位支撑，全员助力营销。（来源：精彩长马）